衡水公司讯  6月3日，上市公司执行董事、集团总裁鲁肇衡调研指导衡水公司工作，衡水公司常务副总经理江涛及经营班子前往新河公司进行工作汇报。 

       座谈会上，鲁总悉心听取衡水公司目前的生产经营状况，对工作汇报内容的细、全、实及团队的协作精神给予肯定与认可，指出公司在制定竞争策略时要同时兼顾竞争精神、竞争能力、竞争行动和竞争调整，当前公司要以气源协调和气价管理为首要工作任务，遇到困难要集思广益，一起想办法解决，总部会给予有力支持，对工作要定期总结并进行复盘学习，做到学习与实践相结合。他还强调，市场发展是多变的，竞争是长期的，考验着员工对战略执行的定力和耐力，鉴于公司目前的市场状况，要做好打持久战的准备，勇于接受挑战，迎难而上，不怕失败。

       江总表示，公司会认真落实并传达鲁总的指示精神，强化责任意识，增强使命感，积极谋划，思危求变，变中求进，变中突破，加强学习，提高员工的专业技术水平，积极适应市场发展形势，提升市场竞争力。

 
       会后，鲁总对衡水公司与新河公司员工进行培训指导，细致讲解工商业用户天然气销售定价方法，指出企业发展要以市场为导向，以客户为中心，以经济效益为目标，要有主动性的定价思维。企业要持续实现利润最大化，就必须持续研究市场的发展方向、顺势而为；持续创造客户，持续解决客户的痛点，持续为客户创造价值，在为客户创造价值的过程中持续实现企业利润最大化。此次培训为衡水公司今后的经营管理、市场开发及价格制定等工作指明了方向，为公司今后的发展奠定了坚实基础。