5月23日，集团董事局主席王文亮、集团副总裁黄飚、中部区域中心副总经理晏子携焦作中裕、三门峡中裕、偃师中裕、修武中裕、沁阳中裕及武陟中裕6家子公司相关负责人至济源中裕调研指导。集团工会主席兼济源中裕董事长李小会、济源中裕总经理郑峰携班子成员陪同调研。

王文亮主席首先率领各子公司负责人参观济源中裕新综合办公楼。王文亮主席对济源中裕新办公楼的正式投用表示祝贺，并指出，新办公楼的投用不仅可有效改善员工办公环境，也代表着公司迈入新发展阶段。

座谈会上，黄飚副总裁要求各子公司提前着手安排二季度工程入账事宜，确保完成预算目标任务，并对各子公司安全工作进行强调，要求各子公司务必严格加强施工现场管理，及时完善制度、修补漏洞，做好开工前的安全教育，加强安全检查，杜绝安全事故发生。

李小会董事长向在座人员介绍了竞争对手目前在济源地区的进展情况及济源公司采取的应对措施，并指出，在当前市场竞争日益激烈的情况下，各公司应化压力为动力，快速采取行动，迅速占领保市场，同时应加强施工问题整改，保证施工安全。

最后，王文亮主席做总结发言。他指出，二季度已进入决战期，各子公司应把握关键时期，坚定信心、真抓实干，确保完成二季度预算目标，从而推动全年目标任务的完成，争取实现本年度集团股票市值的提升。另外，面对当前市场竞争日益激烈的态势，各子公司应抢抓先机，加快签约及施工进度，先行占领乡镇市场，维护市场经营权，同时加强与上游公司的气源协调，保障稳定供气。麦季即将到来，各子公司管理人员应积极配合、多方协调，深入一线查找、解决问题，加强施工监管和培训力度，严保施工安全。王文亮主席还提到，集团下一步将加大分布式能源、充电桩、配电网等新业务的开发力度，各子公司应适时转变观念，主动适应新形势，积极排查分布式能源等项目，把握机遇，全面推动集团综合能源业务实现跨越式发展。

王文亮主席此次调研指导，使参会子公司进一步明确了当前工作方向和集团的未来发展战略，为各子公司鼓足干劲谋发展、实现预算目标任务坚定了信心和决心。

王文亮主席率领大家参观济源中裕新综合办公楼

座谈会上，王文亮主席发表重要讲话

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