2月24日-3月8日，中裕燃气管理总部总裁鲁肇衡先生先后至集团北区行唐、吴桥、故城、衡水、南宫、新河、宁晋七家公司调研指导乡村“煤改气”工作。

　　中裕燃气北区企业主要集中于河北省，与国家环保部《2017年京津冀及周边地区大气污染防治行动工作方案》中所提2+26个京津冀大气污染传输通道城市大有交集。2018年，中裕燃气继续以“气贯乡村，许约蓝天”为己任，将乡村“煤改气”工作作为集团年度重要工作之一扎实推进，全年计划在北区完成乡村“煤改气”任务18.3万户。

　　期间，鲁总实地调研各公司“煤改气”村庄与施工现场、参观考察部分工业用户、学校用户，并听取各公司工作汇报。在对各公司近年来取得的成绩予以肯定的同时，对乡村“煤改气”工作的进一步推进给予相应指导，要求各公司切实抓好工程建设和安全管理，打造让政府放心、让用户安心的优质“放心工程”，并全面完成年度任务指标。

　　在行唐调研期间，鲁总亲切慰问行唐公司一线员工，对大家在维权现场的坚守和付出给予肯定和表扬。

　　在吴桥公司，鲁总对其下一步在特许经营区域外市场发展及乡村“煤改气”发展提出战略性指导意见，鼓励吴桥公司敢于承担社会责任，树立品牌形象。

　　在故城公司，鲁总针对目前重点开展的项目、未来经营管理等方面进行指导，并要求在整个经营管理过程中要做到未雨绸缪、防患于未然。

　　针对衡水公司2018年承建的重要工程项目——次高压管道气工程，鲁总从其重要性和必要性进行分析，给予指导意见和建议。

　　在南宫公司，鲁总结合南宫城区规划图对管道敷设问题进行详细分析，针对特许经营区域外市场发展及乡村“煤改气”发展提出战略性指导意见。

　　在新河公司，鲁总结合调研实际，从运营、工程、财务、管理、宣传等各角度，针对性地传授经验，指点迷津;从战略与战术两方面，为新河公司统筹规划、长期发展提出指导性意见与建议。

　　在宁晋期间，鲁总裁为宁晋公司提出了许多创新、改革的宝贵意见，并为宁晋公司中层以上管理人员做了“目标管理 计划管理”的专题培训，教导大家在做好日常工作的同时，努力提高管理水平，做到目标明确，计划合理。

　　此行，鲁总还前往衡水瑞星燃气设备股份公司和南宫端星气体设备公司访问考察，就继续合作事宜达成共识。

　　鲁总此次北区调研，为中裕燃气北区相关企业精进管理、做好乡村“煤改气”工作指明了方向，更加坚定了企业员工做好“煤改气”工作的信心和决心，为2018年集团乡村“煤改气”任务目标的实现奠定了基础。