2008.06.10
成功召开2008年中裕燃气市场开发培训及交流会
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"管理总部讯 为了贯彻“夯实基础管理、提高职业技能”的要求,提高市场营销管理人员的专业知识和业务水平,增进各公司的交流,促进2008年各项指标的完成,近日,燃气事业部生产营运部组织召开了2008年中裕燃气市场开发培训及交流会。会议由生产营运部经理卢迎九主持,各子公司主管市场开发工作的副总经理、部门负责人及市场营销骨干人员参加了会议。
外单位同行座谈
此次会议采用了市场开发培训结合体验式拓展训练的方式,旨在使大家通过亲身体验感受到挑战自我、团队目标、创新思路在工作和人生中的重要性。期间,与会人员对其07年及08年上半年的市场开发工作进行了总结,并就下步拟采取的措施进行了交流沟通;对“初装费改基础配套费”相关内容进行研讨,并同省内同行业公司进行了座谈;接受了外聘专家就深度营销及实战销售技巧等内容进行的专题培训,并针对各公司在居民用户二次开发过程中遇到的问题进行了分析和探讨;最后,燃气事业部副总经理侯夏辉结合年度目标的完成和优秀营销团队的打造等事项对本次开发培训及交流大会进行了总结,从市场细分、目标分解、方法和激励等方面对各公司与会领导提出了明确的要求。
团队互动游戏
本次会议的成功召开无疑将在打造市场开发优秀团队、推动中裕燃气2008年下半年市场开发工作顺利开展方面起到积极的促进作用。
此次会议采用了市场开发培训结合体验式拓展训练的方式,旨在使大家通过亲身体验感受到挑战自我、团队目标、创新思路在工作和人生中的重要性。期间,与会人员对其07年及08年上半年的市场开发工作进行了总结,并就下步拟采取的措施进行了交流沟通;对“初装费改基础配套费”相关内容进行研讨,并同省内同行业公司进行了座谈;接受了外聘专家就深度营销及实战销售技巧等内容进行的专题培训,并针对各公司在居民用户二次开发过程中遇到的问题进行了分析和探讨;最后,燃气事业部副总经理侯夏辉结合年度目标的完成和优秀营销团队的打造等事项对本次开发培训及交流大会进行了总结,从市场细分、目标分解、方法和激励等方面对各公司与会领导提出了明确的要求。
本次会议的成功召开无疑将在打造市场开发优秀团队、推动中裕燃气2008年下半年市场开发工作顺利开展方面起到积极的促进作用。