公司领导班子
会议由常务副总裁黎岩先生主持，董事长郝宇先生、总裁鲁肇衡先生及公司领导班子全体成员出席了会议，公司各部门总经理、燃气事业部部门经理以上人员、各子公司高管人员和荣获2007年度中裕“朱雀奖”及新闻奖相关奖项的集体和个人代表及煤层气公司高管和员工代表参加了会议。
年度工作会议现场
会上，鲁总代表管理总部向出席会议的所有人员做了题为“夯实企业基础管理提高员工职业技能、为全面提升中裕燃气管理水平而奋斗”的报告。报告中，鲁总从经营和管理两大版块入手对中裕系统在07年工作中取得的成绩和存在的不足进行了回顾总结，并在此基础上对08年各项工作的开展做出了具体安排，提出了以“加强基础管理，提高职业技能”为核心内涵的工作指导思想。鲁总指出过去一年里通过大家的共同努力又推动集团公司向前迈进了一大步，但与香港上市公司燃气版块及国内、省内同行相比，我们还存在一定的差距。08年公司将在坚持“创新、执行、培训”传统的同时，把“不断加大基础管理、着力提高职业技能”作为工作开展的一个重中之重加以贯彻落实，以推动公司整体管理水平的全面提升。
鲁总做年度工作报告
郝总代表董事局对集团公司07年的工作开展情况及08年的工作规划做出了重要指示，指出07年是中裕充满变化的一年，这一年里大至产业链条的延伸、煤层气战略的变化，小到涉及员工方方面面工作的细微变化，如组织架构的梳理、薪酬体系的调整等，都是我们适应形势需要做出的必要调整。今后，围绕“提高职业修养、公正客观真实地评价自己、树正气、讲真话”及“进一步规范公司的管理结构和决策体系，在信息对称、充分对话地基础上形成民主的决策体系，创造公平的工作机会、公正的评价机制，建立良好的工作氛围以持续保持保持中裕团队的凝聚力”等工作重点，我们将在“加强基础管理、提高职业技能”方面投入更多的精力，以期来年工作会议召开时能够提交一份更加圆满的答卷。
郝总指示工作
此外，年度工作会议还为荣获中裕2007年度“朱雀奖”及新闻奖等相关奖项的集体及个人颁发了荣誉证书和奖牌，就“夯实企业基础管理、提高员工职业技能”和“企业现代安全管理”两项主题给大家进行了专项培训。
颁奖现场
公司领导班子与获奖员工合影
其间，先进集体代表临沂中裕公司李燕峰、先进个人代表煤层气公司王永、“科技进步奖”一等奖获得者焦作公司代表李爽凯分别发表了获奖感言；与会人员经过分组讨论，针对年度工作报告、预算考核办法、绩效考核办法、管理纲要等议题提出了很多恳切的意见和建议。
分组讨论（总经理组）
分组讨论（营运组）
